Última modificación: 2012-04-30
Resumen
A cana-de-açúcar é a segunda maior fonte de energia renovável do Brasil com 12,6% de participação na matriz energética, considerando-se o álcool combustível e a co-geração de eletricidade, a partir do bagaço. Dos 6 milhões de hectares, cerca de 85% da cana-de-açúcar produzida está em São Paulo. Justifica-se nesse contexto uma proposta de inserção de práticas sustentáveis no processo decisório das agroindústrias sucroalcooleiras, nesse Estado devido a sua expressiva produção de etanol (Assad & Almeida, 2011).
Assim, o objetivo foi analisar as práticas de gestão empresarial de duas Usinas de Açúcar e Álcool para verificar a sustentabilidade empresarial em função de indicadores definidos com base na literatura pertinente.
Para atender o objetivo foi aplicado como método uma pesquisa do tipo descritiva e qualitativa, com método de pesquisa fenomenológico, entendendo-se que a sustentabilidade se configura como o fenômeno estudado (Gil, 1999). Utilizou-se a técnica de estudo de multi casos (Lakatos & Marconi, 2001). Empregou-se ainda uma análise crítica comparativa, entre as práticas empresariais das duas Usinas e as dimensões de sustentabilidade e o desenvolvimento sustentável, com o uso de indicadores.
Para o levantamento de dados e de informações foram utilizadas técnicas de documentação indireta, fontes secundárias, especificamente do relatório do Conselho Empresarial Brasileiro de Desenvolvimento Sustentável – CEBDS (2008-2010) e de informações disponibilizadas pelas Usinas sobre suas ações voltadas a sustentabilidade ambiental.
Para a realização da análise e dos resultados, foram inicialmente elencadas ações/relações das empresas voltadas à sustentabilidade, nas dimensões ambiental, econômica e social. Após elencá-las, foi necessário identificar indicadores de sustentabilidade e quais estão presentes nas agroindústrias.
Como conclusão percebeu-se que as duas agroindústrias trabalham com a maioria dos indicadores de sustentabilidade elencados, portanto, interpretam as questões relativas à sustentabilidade nas suas práticas de gestão empresarial por meio de ações/relações e indicadores de sustentabilidade nas dimensões ambiental, econômica e social.
Citas
ASSAD, Maria Leonor Lopes & ALMEIDA, Jalcione. 2008. Agricultura e sustentabilidade: contexto, desafios e cenários. Ciência & Ambiente, n. 29.
http://www.ufrgs.br/pgdr/textosabertos/art_ciencia_e_ambiente.pdf
CEBDS, Conselho Empresarial Brasileiro de Desenvolvimento Sustentável. 2004. Relatório de Sustentabilidade Empresarial. http://www.cebds.org.br/cebds/pub-rse.asp
CORAL, Elisa. 2002. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. 282f. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Brasil: 282
GIL, Antônio Carlos. 1999. Métodos e técnicas de pesquisa social. Editorial Atlas, 5 ed, São Paulo, Brasil: 103
LAKATOS, Eva Maria & MARCONI, Marina de Andrade. 2011. A Metodologia Científica. Editorial Atlas, 2 ed, São Paulo, Brasil: 98
SEVERO, Lessandra Scherer & DELGADO, Natalia Aguilar & PEDROZO, Eugênio Ávila. 2006. A emergência de “inovações sustentáveis”: questão de opção e percepção: In: Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 9., São Paulo. Anais... São Paulo: FGV-EAESP, 1 CD-ROM.